Quản trị tinh gọn

2 min read

Key takeaway

Lean management tập trung loại bỏ 7 loại lãng phí (muda) trong mọi quy trình, giảm chi phí không tạo giá trị cho khách hàng mà không cần giảm chất lượng sản phẩm/dịch vụ.

WHAT

Lean management (quản trị tinh gọn) là triết lý quản trị xuất phát từ Toyota Production System, nhằm tối ưu hóa giá trị tạo ra cho khách hàng và loại bỏ mọi lãng phí trong quy trình. 7 loại lãng phí (muda): tồn kho thừa, sản xuất vượt nhu cầu, chờ đợi, vận chuyển không cần thiết, thao tác thừa, sản phẩm lỗi, gia công vượt mức.

WHY/HOW

Nguyên tắc cốt lõi: chỉ sản xuất/cung cấp đúng cái gì, đúng số lượng, đúng lúc khách hàng cần (Just-in-Time). Hệ thống kéo (Pull System) thay thế hệ thống đẩy (Push System): thay vì sản xuất theo kế hoạch rồi tìm khách, hãy để nhu cầu khách hàng kéo sản xuất. Kết quả: giảm tồn kho, tiết kiệm vốn lưu động, giảm chi phí bảo quản và rủi ro hàng tồn kho lỗi thời.

Notes

  • 2020-05
    • Ví dụ tồn kho: công ty muốn mua 4.000 m2 đất xây kho chứa hàng sản xuất dư - chuyên gia nhận định đây là tư duy sai, nhiệm vụ là cắt giảm tồn kho chứ không phải mua thêm kho
    • Áp dụng Pull System: nếu thị trường cần 100 sản phẩm thì sản xuất 100, không phải 120 để dự phòng

Backlinks