Key takeaway

Tính chất cố định hay biến đổi của một khoản chi phí không tuyệt đối - nó phụ thuộc vào đối tượng quản trị được chọn làm ‘trục’ phân tích.

WHAT

Chi phí cố định (fixed cost) không thay đổi theo sản lượng/doanh thu trong một kỳ. Chi phí biến đổi (variable cost) thay đổi tỷ lệ thuận với một driver cụ thể. Tuy nhiên, cùng một khoản chi phí có thể là cố định hay biến đổi tùy thuộc vào đối tượng quản trị được chọn.

WHY/HOW

Ví dụ: lương cứng là cố định so với doanh thu, nhưng là biến đổi so với số lượng nhân sự. Khấu hao là cố định so với doanh thu, nhưng là biến đổi so với số khách hàng lớn hay số tài sản phục vụ. Khi thiết kế hệ thống quản trị, cần chọn đúng ‘trục’ (driver) để biến chi phí từ cố định sang biến đổi, tăng tính linh hoạt.

Notes

  • 2020-05
    • Video nhấn mạnh: khi thiết kế hệ thống quản trị từ đầu với 5 chiều phân tích, doanh nghiệp có thể biến đến 90% chi phí thành biến đổi - tăng khả năng cắt giảm khi doanh thu sụt giảm
    • Ngược lại, nếu chỉ quản trị theo khoản mục kế toán truyền thống, 50-75% chi phí sẽ là cố định và rất khó cắt