Tiền là Vua Chỉ số Sống sót cho doanh nghiệp trong khủng hoảng - Góc nhìn TCKD

2 min read

Tóm tắt

Video giới thiệu chỉ số ‘Days Cash on Hand’ (số ngày có khả năng chi trả bằng tiền) như một công cụ đánh giá khả năng sống sót của doanh nghiệp trong khủng hoảng. Tác giả tính toán chỉ số này cho các doanh nghiệp VN30 (ngoại trừ ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán) từ dữ liệu BCTC 2019, minh họa bằng ví dụ Ford vượt khủng hoảng 2008 nhờ tích trữ 26 tỷ USD trước đó.

Outline / Ý chính

  • Vai trò của tiền mặt trong khủng hoảng - ‘Cash is King’: doanh nghiệp nhiều tiền = cơ hội phục hồi và vượt lên đối thủ sau khủng hoảng
  • Chỉ số Days Cash on Hand: tiền + tương đương tiền chia cho chi phí tiền mặt hàng ngày (COGS 10% + chi phí bán hàng/quản lý trừ khấu hao), nhân 365
  • Ví dụ Ford 2006: huy động 26 tỷ USD trước khủng hoảng 2008 - giúp Ford tồn tại trong khi GM và Chrysler phá sản 2009
  • Phân tích VN30: doanh nghiệp >365 ngày (PVS…) vs dưới 183 ngày (nguy hiểm); Novaland chỉ 124 ngày với 38 tỷ tiền mặt/10.000 tỷ tổng tài sản
  • Lưu ý: khối ngân hàng/bảo hiểm/chứng khoán cần bộ chỉ số khác; tiền có được từ vay cũng cần xem xét riêng

Khái niệm trích xuất

Backlinks