Key takeaway

WHAT

WHY/HOW

Notes

  • 2023-11

    • Khung chuỗi giá trị gồm 5 mắt xích: Nguyên vật liệu - Nhà máy - Sản phẩm - Bán hàng - Hàng hóa; câu hỏi cốt lõi là DN đang có lợi thế cạnh tranh ở phần nào.
    • Bốn lực lượng tác động từ bên ngoài: (1) Rào cản gia nhập ngành (trục dọc trái); (2) Ban lãnh đạo - Sức mạnh vận hành nội bộ (trung tâm); (3) Xu hướng - chính sách (trục dọc phải); (4) Sản phẩm thay thế (phía dưới).
    • Tin tức liên quan yếu tố “Sản phẩm thay thế” thường được đọc là rủi ro nhưng đôi khi là cơ hội cho DN đang giữ vị thế thay thế đó.
    • Các yếu tố gây áp lực giảm giá/lợi nhuận cần kiểm tra: xây thêm nhà máy mới (tăng cung), tăng công suất đối thủ, M&A làm thay đổi cán cân lực lượng, hàng nhập khẩu cạnh tranh, thay đổi công nghệ làm lỗi thời quy trình hiện tại.
  • 2023-09

    • Framework chuỗi giá trị ngành 3 giai đoạn: (1) Đầu vào - nguyên vật liệu trong nước + nhập khẩu, chuỗi cung ứng; (2) Sản xuất - chi phí sản xuất, công nghệ; (3) Đầu ra - thị phần, kênh phân phối, nhu cầu, đối thủ cạnh tranh trong nước và quốc tế, chính sách bảo hộ.
    • Nguyên tắc: chẻ ngành ra 3 giai đoạn trước, sau đó xác định yếu tố vĩ mô mô tả được từng giai đoạn, rồi mới đi kiểm tra số liệu - tránh phân tích mù không biết con số đang phản ánh gì.
    1. MOC
  • 00 MOC⭐