Mô hình kinh doanh giải trí

2 min read

Key takeaway

Mô hình kinh doanh giải trí K-pop (Big 4: SM, YG, JYP, HYBE) hoạt động như quỹ đầu tư mạo hiểm vào tài năng nghệ sĩ - đào tạo dài hạn với tỷ lệ thành công thấp nhưng upside cực lớn khi hit, đã IPO và tạo ra hàng tỷ USD vốn hóa.

WHAT

Công ty giải trí K-pop vận hành theo mô hình: tuyển thực tập sinh số lượng lớn, đầu tư đào tạo toàn diện (ca hát, nhảy, ngoại ngữ, hình ảnh) trong 3-5 năm, chọn lọc và debut nhóm nhạc, sau đó thu hồi vốn qua album, concert, quảng cáo, merchandise, bản quyền. Các công ty lớn (Big 4) đã IPO trên thị trường chứng khoán Hàn Quốc với vốn hóa hàng tỷ USD.

WHY/HOW

Mô hình này có tính scalable cao: một nhóm nhạc thành công có thể tạo ra doanh thu toàn cầu từ nhiều luồng (multi-revenue stream). HYBE (công ty của BTS) IPO và kêu gọi fan mua cổ phiếu - biến fan loyalty thành nguồn vốn tài chính. Rủi ro tập trung ở giai đoạn đào tạo (chi phí cao, không chắc thành công); phần thưởng bất đối xứng - 1 nhóm hit bù đắp cho nhiều nhóm thất bại.

Notes

  • 2023-07
    • BLACKPINK thuộc YG Entertainment; BTS thuộc HYBE (đã IPO)
    • Thực tập sinh đào tạo 3-5 năm mới chính thức debut; tỷ lệ chọn lọc rất cao
    • HYBE kêu gọi fan mua cổ phiếu khi IPO - mô hình fan-as-investor
    • Merchandise: búa phát sáng BLACKPINK giá 1 triệu đồng - nguồn thu concert quan trọng bên cạnh vé

Backlinks