Tóm tắt
Video ngắn (~7 phút) giải thích vai trò của tài chính chiến lược trong cấu trúc quản trị công ty theo mô hình ba tuyến mới (Three Lines Model - 2021), khác với mô hình ba tuyến phòng thủ cũ. Tài chính không còn “phòng thủ” mà là “kiến tạo và bảo vệ giá trị” xuyên suốt chuỗi giá trị.
Outline / Y chinh
-
ESG trong quan tri: ESG (Environmental - Social - Governance) là định hướng chiến lược cho doanh nghiệp niêm yết, nhà nước, tư nhân. Chữ G (Governance) dẫn dắt E và S. Quỹ đầu tư ngày càng đầu tư theo xu hướng ESG.
-
Mo hinh ba tuyen moi: Mô hình ba tuyến (Three Lines Model, 2021) thay thế ba tuyến phòng thủ (Three Lines of Defense). Sự khác biệt: bỏ chữ “phòng thủ”, thêm nguyên tắc “kiến tạo và bảo vệ giá trị”. Cấu trúc: HĐQT (cơ quan quản trị) - Ban điều hành quản lý tuyến 1 và 2 - Kiểm toán nội bộ (tuyến 3) báo cáo trực tiếp lên HĐQT.
-
6 nguyen tac moi: (1) Quản trị và trách nhiệm giải trình; (2) Vai trò HĐQT; (3) Vai trò ban giám đốc (tuyến 1+2); (4) Vai trò kiểm toán nội bộ - đối tác chiến lược (tuyến 3); (5) Tính độc lập của kiểm toán nội bộ; (6) Kiến tạo và bảo vệ giá trị.
-
Vai tro tai chinh chien luoc trong chuoi gia tri: Phân tích ngành chế tạo máy và bán lẻ - tài chính tham gia mọi khâu: phát triển sản phẩm (chi phí hiệu quả), thu mua (tồn kho tối ưu, khoản phải trả), sản xuất (chi phí thấp, kịp thời), giao hàng (hóa đơn, khoản phải thu), chăm sóc sau bán (bảo hành, thu hồi nợ).
-
Nguoi lam tai chinh = nguoi lam quan tri: Doanh nghiệp thành công cần hai yếu tố: quản trị và kinh doanh. Người làm tài chính đóng vai trò cốt lõi trong quản trị; CMA Australia là chương trình đào tạo tài chính chiến lược cho nhà quản lý.
Khái niệm trích xuất
- Quản trị công ty - mô hình ba tuyến mới; 6 nguyên tắc; kiến tạo và bảo vệ giá trị
- ESG và phát triển bền vững - ESG trong quản trị: G dẫn dắt E và S
- Cấu trúc tài chính doanh nghiệp - vai trò tài chính chiến lược xuyên suốt chuỗi giá trị
- Yếu tố thành công cốt lõi (CSF) - phân tích CSF trong chuỗi giá trị ngành chế tạo và bán lẻ